Como montar uma startup? Entenda como funciona esse modelo de empresa

Com o grande avanço que tivemos na tecnologia nas últimas décadas e com a internet, que acabou não apenas se tornando um mundo à parte que pode ser explorado de diversas formas como também impulsionou outras áreas do desenvolvimento, as empresas também tiveram que se adaptar. E algumas delas criaram modelos que se tornariam exemplos para quem sonha em empreender.

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O termo startup se popularizou bastante, especialmente com o surgimento de empresas gigantes do setor de tecnologia. Mas a palavra já existia há algum tempo. O fato é que, rapidamente, se tornou sinônimo de empresa que inova e que consegue crescer e lucrar rapidamente.

Mas será que toda empresa pode se tornar uma startup? Ou todo nicho realmente precisa de todas as empresas seguindo esse formato? Entenda mais sobre as características principais desse modelo de negócios e algumas dicas para empreender.

O que é uma startup?

Esse é um modelo de negócios criado basicamente nas empresas de tecnologias que começaram a surgir durante a segunda metade da década de 90. Trata-se de um modelo de negócio que tem como principal característica o fato de ser escalável e repetível.

O foco sempre é resolver um determinado problema de mercado, que já pode ser algo evidente que as pessoas sentem necessidade no dia a dia, como também pode ser um problema que se torna latente a partir do momento que essas empresas surgem.

Um negócio escalável é todo aquele que consegue crescer rapidamente em termos de lucros e quantidade de clientes, sem a necessidade de criar uma estrutura que acompanhe esse ritmo. Além disso, essas empresas possuem como objetivo transformar uma realidade por meio de soluções criativas, novos produtos ou serviços e formas diferentes de atender uma demanda.

Quais são as principais características de uma startup?

• Crescimento exponencial – essas empresas possuem um modelo de negócios que permite que elas cresçam de uma forma muito mais rápida e efetiva do que outros modelos. Esse crescimento deve sempre ser acelerado.
• Possui um modelo replicável – essas empresas conseguem oferecer produtos e serviços em outras regiões ou atingir diferentes nichos sem a necessidade do mesmo investimento estrutural inicial.
• Inovação – normalmente são empresas que trazem soluções para o mercado que são consideradas como inovadoras; exatamente por isso acabam conseguindo um grande aporte de recursos iniciais, que permite essa expansão mais rápida.
• Lucro tardio – esses modelos de negócios não focam no lucro propriamente dito nos primeiros momentos, e sim na expansão. Por isso também acabam sendo considerados como um modelo bastante arriscado e que exige esse aporte financeiro inicial.

Principais fases de uma startup

• Ideação – momento em que os empreendedores começam a ter possíveis ideias do que eles pretendem fazer com sua empresa, não apenas focando nos produtos e serviços, mas principalmente na forma como eles serão oferecidos no mercado.
• Validação – uma boa startup normalmente pega essa ideia inicial e desenvolve um protótipo para testes, que deve ser menor em termos de tamanho, exigir menos financiamento e aporte financeiro, mas que consiga verificar se a ideia realmente será aceita pelos clientes ou identificar possíveis problemas.
• Operação – nesse momento, a startup começa a funcionar de fato, com a empresa sempre focando em conseguir expandir rapidamente a marca e fazer com que os produtos e serviços cheguem até as pessoas para consolidar sua posição.
• Tração e escala – no momento em que esse negócio consegue uma determinada base de clientes, o foco agora é começar a fazer com que esse número cresça de forma exponencial.

Minha empresa precisa ser uma startup?

Essa é uma dúvida que muitos empreendedores passaram a ter nos últimos anos. Muitos, inclusive, acabaram desistindo de empreender por achar que não conseguiriam fazer uma companhia tão gigantesca como aquelas que se tornaram as grandes referências no mercado.

Mas é importante saber que nem todas as empresas precisam seguir esse modelo, e para determinados nichos o caminho mais recomendado ainda é aquele da empresa normal. Ou seja, trabalhar bastante para consolidar a marca ao longo dos anos, reduzindo os riscos de investimentos e sempre focando em um caixa saudável.

Muitas startups precisam tracionar bastante até que consigam, de fato, deixar algum lucro para os sócios. A maioria dessas empresas, especialmente as grandes, ficou anos com o seu caixa no vermelho, o que denota ser um investimento de risco.

Contudo, caso a ideia da empresa tenha uma forte base de tecnologia, pode ser interessante pensar nesse modelo. A ideia será, antes de mais nada, buscar capital, que pode ser próprio dos sócios ou de possíveis investidores, para que o negócio consiga deslanchar o mais rápido possível.